Reperfilamiento con bancos y proveedores, con un plan de pagos que la caja realmente soporta.
Optimización del capital de trabajo: cobranzas, stock y pagos, en ese orden.
Plan de recuperación con metas trimestrales verificables, no una promesa genérica.
La cobertura de intereses miente: paga los intereses e ignora el capital. El DSCR compara el flujo disponible con el servicio total de la deuda, que es lo que realmente te exige el banco en el covenant.
EBITDA sano y caja en rojo: el 78% de la deuda vencía dentro de 180 días. Reperfilamos con cuatro bancos y rediseñamos el capital de trabajo antes de tocar un solo peso de la estructura de costos.