Quiénes somos

Una consultora chica, con criterio de firma grande.

No tercerizamos el análisis en juniors. Los dos socios trabajan cada mandato, con los marcos de las Big Three y la flexibilidad de una estructura liviana.

25
Años de oficio
2
Maestrías
1
Libro publicado
Juan Pablo Rossi, CEO y fundador de JPR Consulting
Juan Pablo Rossi
CEO & Fundador
Juan Pablo Rossi
CEO & Fundador

Juan Pablo Rossi

Casi 25 años mirando los números de PyMEs reales, no de casos de manual.

Magíster en Finanzas Corporativas y en Inteligencia de Negocios. Su trabajo se apoya en una convicción simple: el valor de una empresa no se descubre en el balance, se reconstruye entendiendo cómo se forma —ROIC, costo de capital, ciclo de caja— y después se explica en términos que el dueño pueda decidir.

Es autor de «Analítica Avanzada con Microsoft Excel para el CFO Actual», donde lleva el análisis financiero del reporte estático al modelado predictivo con matrices dinámicas, Monte Carlo y redes neuronales dentro de Excel, sin una línea de VBA.

Publica periódicamente en LinkedIn sobre casos prácticos de finanzas corporativas y da clases sobre estos mismos marcos. El método de cuatro fases —descriptivo, diagnóstico, predictivo, prescriptivo— con el que estructura cada mandato de la consultora es suyo.

25
Años de oficio
2
Maestrías
1
Libro publicado
Finanzas corporativasBusiness IntelligenceExcel avanzadoValuaciónDocencia
Perfil en LinkedIn ↗
Pablo Moreno
Socio · Valuación & Mercados

Pablo Moreno

Donde uno mira el mecanismo interno del valor, el otro mira el precio que el mercado le va a poner.

Especialista en valuación de empresas y planeamiento financiero. Acompaña a las compañías a traducir su estrategia en modelos de inversión sólidos y en decisiones que se puedan medir trimestre a trimestre.

Trabaja además en trading algorítmico y modelos cuantitativos aplicados a mercados, una disciplina que aporta a la consultora algo poco frecuente en el mundo PyME: el hábito de pensar en distribuciones y probabilidades en lugar de en números únicos. Esa mirada es la que sostiene nuestras simulaciones Monte Carlo.

Su aporte aparece con más nitidez en los mandatos de valuación y M&A, donde la pregunta no es solo cuánto vale la empresa por sus fundamentos, sino a qué precio el mercado está dispuesto a validarlo.

Quant
Enfoque de trabajo
M&A
Foco de mandatos
AR · EC
Plazas
Valuación de empresasPlaneamiento financieroTrading algorítmicoModelos cuantitativos
Perfil en LinkedIn ↗
Cómo trabajamos

Cuatro reglas que no negociamos.

01

Transparencia sobre el método

Publicamos los marcos que usamos y los simuladores que corren detrás. Si no podés auditar cómo llegamos al número, no sirve.

02

Sin dependencia técnica

Lo que instalamos queda funcionando en tu empresa aunque dejemos de trabajar juntos. No vendemos suscripciones disfrazadas de consultoría.

03

Un traje por caso

Una empresa familiar de veinte empleados y un grupo de cuatrocientos no se analizan con la misma plantilla. El alcance se define después de mirar tus números.

04

Los socios en la mesa

El que hace el análisis es el que lo presenta. No hay capas intermedias ni entregables escritos por alguien que nunca vio tu operación.